富布赖特计划如何增强情商

rabia955

富布赖特奖是对杰出人才和成功的认可。作为受资助者和校友，我们完全有理由感到特别并为自己感到自豪。 与此同时，富布赖特活动的独特之处在于，它们让我们接触到其他才华横溢的人，帮助我们认识到自己能力的局限性。正如获奖记者戴维·卡尔（David Carr， 年）在谈到他在《纽约时报》的工作时所写的那样：“如果你在《纽约时报》找不到比你更聪明的人，或者能帮助你以全新方式思考问题的人，你看起来不太仔细。”我相信富布赖特社区也是如此。 例如， 年密西西比州杰克逊国际教育学院 (IIE) 为我举办的富布赖特入门培训会聚集了背景截然不同的受资助者。其中包括瑞士天才天体物理学家、约旦著名作家和女权活动家、参与突破性癌症研究的尼日利亚医生、南非著名爵士乐艺术家以及其他高超技艺的人士。 在为期一周的门户活动中，IIE 的代表敦促我们受资助者通过餐桌、巴士旅行、研讨会和其他活动相互交流，而不是局限于我们已经熟悉的人和想法。 无偏见对话的重要性 这种开放式的交流也得到了富布赖特芬兰基金会的大力鼓励。

得益于这种非凡的环境，我在多年来参加的无数富布赖特活动中都经历了顿悟，而我的网络也扩展到了整个全球。 此外，我在这些活动中遇到的大多数富布赖特成员的共同点是他们不喜欢吹嘘自己的成就。相反，他们真诚地热衷于结识不同的人，提出深思熟虑的问题并仔细聆听答案。 虽然这种谦逊和好奇心可能是与生俱来的品质，但我相信这种行为至少部分源于富布赖特项目坚持跨领域不 退出手机号码列表 带偏见对话的重要性。我们富布赖特人似乎达成了共识，即无论我们在自己的职业生涯中多么开创性或多么成功，我们永远不会“知识渊博”而无法从不同的人那里学习新的和意想不到的东西。 通过这篇博文，我的目的是证明富布赖特计划对我们的作用实际上是提高我们的情商。 丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman，）在他的经典著作中将情商描述为由高水平的自我意识、自我调节、同理心、动机和社交技能组成。戈尔曼认为，具有高度自我意识的人知道并愿意谈论自己的局限性，就像谈论自己的优势一样。 同理心表现为倾听的能力和对其他人不同背景的敏感性。



动机体现为寻求创造性挑战、热爱学习以及渴望探索新方法。社交能力强的人往往有广泛的熟人圈子，能够与各种类型的人找到共同点。 “根据戈尔曼的说法，高水平的情商创造了信息共享、信任、公平和学习蓬勃发展的氛围。我在参加过的所有富布赖特活动中对这种氛围的体验与这种描述完全吻合。” 戈尔曼认为，高水平的情商创造了信息共享、信任、公平和学习蓬勃发展的氛围。我在参加过的所有富布赖特活动中对气候的体验与这个描述完全吻合。 伟大领导者的情商 富布赖特项目致力于培养受资助者和校友的领导技能。戈尔曼（Goleman，）发现，伟大领导者与普通领导者的本质区别恰恰在于情商。情商领导者的特点是表现出色，同时能够准确、公开地讲话。 最近的例子表明，领导者的情商现在比以往任何时候都更加重要。 COVID- 大流行给世界带来了前所未有的复杂挑战。关于这种病毒如何传播、变异，会产生什么经济和心理后果，以及什么样的措施、药物和疫苗可以帮助控制和治愈这种疾病，目前还没有明确的前因。