也就是说是否要进行联合治疗

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全球或专门化特定知识领域或部门。创建一个专家小组来为活动贡献他们的知识也是很常见的。每个小组的组成应超过名成员目的是寻求成员之间的平衡无论是根据其专业出身培训性别年龄地域出身等。最后必须根据要实现的目标来选择要使用的方法。中间阶段致力于自行开展前瞻性研究。讨论技巧或统计技能并像支持该过程的假设的可靠性那么重要。因此在此阶段投入的时间和精力总会得到回报。这个阶段是前瞻性分析的方法技术和工具显现出来的阶段。后期阶段与结果的利用建议的准备和信息的传播有关。目标是广泛有效地利用分析后获得的结果。因此首先我们必须为公共部门或公司的决策者提取可访问的直接信息。其次传播这些结果让它们进入社会并促进讨论反思。远见练习需要时间。根据复杂性和参与者的数量它们可以持续个月到年。前瞻性分析的这些阶段与情报周期的阶段非常相似。欲了解更多详情请点击此处。远见卓识的真实例子正如我们之前评论的那样前瞻可以应用于任何部门和行业。

在所有现有的前瞻示例中我们将提及来自政府公共部门和私营企业部门的几个示例国防或军事前景远见可以是一个很好的盾牌也可以是一个武器。因此世界上大多数武装部队都 海外亚洲数据 拥有前瞻专家。为了做好准备并击败竞争对手必须设想武装部队未来必须面对的场景。由于国家安全和国际舞台面临的威胁总是在断变化因此要求部队做好准备面对任何变化风险威胁或机遇。并且同时还拥有一支技术现代化的力量。就西班牙而言这项活动是由同组织非正式开展的主要是以及与参谋长联席会议战略司合作的联合概念开发中心分析与预见部门。国防或军事前景的一般任务如下建立并时更新专门的文献和书目基金。就前瞻性事项及其流程向相应当局提供建议。开发有关地缘战略和技术领域未来情景的信息和知识库。维护有关国防感兴趣的主题的军事和民事专家数据库。为战略决策提供支持。




传播前瞻性研究。未来军事部队的另一项任务是与类似组织那些被认为是信息来源的组织以及专家库建立联系。从这个意义上讲它与以下内容有关与陆军和海军总参谋部一起探索正在研究的场景并确定优先顺序。与技术展望相关的国防技术观察与展望系统。与武装部队高等学校战略系就地缘战略前景进行合作。与后勤部门合作进行分析技术。与陆军和海军的作战研究柜有关分析工具的获取和使用。技术前景技术远见是一种战略工具其目标是观察科学技术进步的长期未来情景它们对社会的潜在影响障碍以及对它们有利的力量。任何组织无论是私人组织还是公共组织都应该进行技术预见以在其流程中获得有效性效率和效果同时也是出于竞争和生存的原因。历史上有很多技术颠覆摧毁老牌企业甚至整个经济部门的例子。因此它的重要性。这一探索的基础是识别产生和引发变化积极或消极和创新的新兴因素以及未来年更大的经济和社会效益。技术前瞻性分析将需要民用和军事领域所有从事此事的实体提供的信息了解军民两用技术可以来自一个领域也可以来自另一个领域。