愿意为公司做任何事情
玩文化。在工作场所，玩耍被极度低估。它增加了创造力，建立了文化、社区和信任，但也造成了脆弱性。当我们玩耍时，我们自然会放松警惕，这对于那些竭尽全力保持警惕的人来说是可怕的。领导者需要表明这不是一个弱点。开玩笑是可以的。社区和归属感。各种研究表明，人们会竭尽全力支持和捍卫一个他们感到真正被接受并成为其中一部分的群体。这就是您对公司的期望。你需要那些的人，因为他们相信公司的使命，而不是因为 沙特阿拉伯手机号码列表 他们认为自己必须这样做。这也是多元化和包容性举措的用武之地，让更多的人有机会感受到社区的一部分和工作场所的归属感。积极主动的做法。你需要营造一个在问题变得更大之前就得到解决的环境。
例如，您可以收集结构化且持续的反馈，而无需等待询问真正对自己的表现不满意的人。在 Coa，我喜欢组织情感星期五，我会问：“本周我什么时候感到受到支持？这周我什么时候感到有点被抛弃或不受支持？”我们在沟通层面解决误解。我们确保下周做得更好。稳定性和完整性。员工需要感觉到他们有一些可以信赖的东西，有某种由仪式组成的结构。
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