凯尔特庄园度假村通过这些能源管理步骤节省大量资金
威尔士凯尔特庄园度假村是世界一流的五星级度假胜地，曾举办过莱德杯和北约峰会。它有高尔夫球场、豪华水疗中心和酒店。从 2016 年开始，它与多家供应商合作减少能源使用，特别是在新冠疫情期间，该公司处于封锁状态。 使命 npower Business Solutions (nBS)就是其中之一，它的使命是寻找方法来削减每年价值 125 万美元的能源成本。它从基本审核开始，然后将其任务分为三个区域：安装了 21 个可进行远程监控的仪表。接下来是为期六周的基准测试期，然后是每周一次的现场会议。 详细分析表明，该度假村没有有效管理入住率和能源使用。它还必须更好地监控空气处理装置并引入热泵计时器。 “在高尔夫俱乐部，主动报警有助于保持节省，改进了空气处理装置，修复了主度假村有故障的 BMS 系统，提供了进一步节省成本的机会 易于使用、直观的软件以及双方员工之间密切的工作关系公司立即为客户节省了成本，”npower 说道。 该度假村每年节省 125,000 美元。 Celtic Manor 还与软件制造商Surple合作——在新冠疫情封锁期间尤其有用。换句话说，由于员工在家工作，企业内部的大部分空间都闲置了。酒店空间也是如此。因此，降低能源成本成为当务之急。 完全关闭 度假村能源管理部门对所有不对公众开放的建筑实施了全面关闭。他们关闭了所有空气处理机组和锅炉设备。管理人员关闭了非关 印度车主电话号码列表 键照明、冰箱、冰柜和非关键网络。但该团队表示这只是第一步。接下来，他们必须确保能源成本不会因为设备遗留或故障而回升。 这就是软件发挥作用的地方。它被配置为在能源使用超过一定水平时发送警报信号。 Surple 在 2020 年表示：“通过使用这项技术并达到理论基线，Celtic Manor 能源团队实施的停工措施在锁定期间显着降低了成本，在大多数情况下降低了 70% 以上。” Surple 确保节省的费用保持在这个水平，直到度假村被允许重新开放。” 以凯尔特系列酒店 (Celtic Collection) 旗下的 Ty 酒店为例：平均半小时的能源消耗为 30 千瓦时。但停产后，能源管理团队发现负荷约为 8 千瓦时。这比正常使用量减少了 73%。该团队设置了警报，如果任何 30 分钟内的使用量超过 9kWh，就会通知他们。当发生这种情况时，他们探究了原因以及是否是由于设备故障造成的，然后问题得到了解决。 与此同时，该高尔夫俱乐部在中午左右的用电峰值为 188 千瓦时，半小时平均约为 80 千瓦时。Surple 表示，在停工期间，用电量为 18kWh。如果任何 30 分钟内的消耗量超过 19kWh，能源团队就会设置警报。
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每当度假村举办重大活动时，排放量就会激增。据介绍，powerPerfector的电压功率优化能够为 2010 年会所节省 10% 的用电量。“优化电压意味着现场电气设备使用更少的电力，而不影响现场的运营。这意味着当度假村举办莱德杯时，它能够保持在其电力供应范围内，并降低了赛事的成本和排放。” 如何？ — 安装了 10,000 个低能耗灯泡和运动传感器； — 采购100%绿色能源； — 采用可生物降解的包装； — 在公共餐饮中使用可回收和可重复使用的“生态杯”，从而减少了约 60,000 艘容器的总数； — 它对废物进行了分离，实现了 87% 的再利用和再循环率，并且 — 它回收了雨水来灌溉高尔夫球场。 额外的思考 Joel Kirby 是威尔士凯尔特庄园度假村的能源和环境经理，他回答了一些有关能源管理的问题。他的中心思想是跟踪能源成本并积极努力降低这些成本的重要性。 “我们试图关闭所有非必要设备，因此达到了我们的理论基线。这次停工使我们能够显着降低成本，在某些情况下降低了 70% 以上，”Kirby 告诉 Surple。 柯比表示，为关闭做好准备的三个基本步骤： ——确保所有不必要的都被关闭； — 确保外部设备免受霜冻，并且 — 确保空置建筑物有适当的冲洗制度。
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